Het verhaal van onze collega Renske
Renske is bij Kinderwoud dagelijks bezig met de verbinding tussen praktijk, pedagogiek en beleid. Ze woont in Harlingen met haar man en drie kinderen. In haar vrije tijd is ze graag creatief bezig in huis, leest ze veel en spreekt ze geregeld af met vriendinnen. “Tijd kom ik eigenlijk altijd tekort,” lacht ze.
Wat doet Renske bij Kinderwoud?
Renske is manager van de afdeling Pedagogiek en Kwaliteit. “Met deze afdeling investeren we structureel in de pedagogische kwaliteit van onze opvang en in de ondersteuning van professionals in hun dagelijkse werk met kinderen,” vertelt Renske. “De afdeling bestaat uit een operationele tak van pedagogisch coaches en een beleidstak van beleidsmedewerkers. De beleidsmedewerkers houden zich bezig met het vertalen van wet- en regelgeving en maatschappelijke en wetenschappelijke inzichten naar praktisch toepasbaar beleid. De pedagogisch coaches ondersteunen de pedagogisch professionals op de werkvloer in het versterken van het pedagogisch handelen en dragen bij aan de implementatie van het beleid. Daarnaast houden zij zich bezig met het versterken van zorgstructuren en het opzetten en borgen van de doorgaande lijn in een IKC”.
Renske haar kracht ligt in het procesmatig denken: het zien van het grote geheel, het verbinden van schakels en het tijdig bijsturen wanneer dat nodig is. Zowel haar functie als de gehele afdeling zijn nieuw binnen Kinderwoud, waardoor er veel ruimte is om te bouwen en vorm te geven. De vrijheid en het eigenaarschap die ze hierin krijgt, ervaart ze als bijzonder waardevol.
Trots project: een stevig fundament voor coaching
Het eerste jaar van de afdeling stond in het teken van het ontwikkelen van het nieuwe coachingsbleid en de scholing voor pedagogisch coaches. Renske koos bewust voor een solide aanpak om alle stappen goed te kunnen doorlopen. 2025 stond in het teken van investeren en voorbereiden zodat in 2026 het beleid beter naar de praktijk toe wordt gebracht.
Het is een open en toegankelijke organisatie. Zo voelt het echt.”
Mensgericht en toegankelijke organisatie
Kinderwoud is voor Renske een fijne werkgever vanwege het mensgerichte karakter van de organisatie. Vertrouwen en vrijheid staan centraal en dat zorgt voor een goede balans tussen werk en privé.
Ruimte om jezelf te zijn
Aan nieuwe collega’s geeft ze graag mee dat ze vooral zichzelf mogen zijn. Binnen Kinderwoud is er ruimte om sterke kanten te laten zien, maar ook om hulp te vragen bij dingen die soms lastiger zijn. De organisatie denkt actief mee in de ontwikkeling van werknemers.
Toekomst en ambities
Renske ziet zichzelf de komende jaren nog volop in deze rol. Er is nog veel om door te ontwikkelen voor de afdeling Pedagogiek en Kwaliteit. Haar belangrijkste doel is om beleid toegankelijker te maken, zodat de praktijk en het beleid goed op elkaar aansluiten. Samenwerken met verschillende afdelingen, blijven leren en bouwen aan kwaliteit: dát maakt het werk voor Renske waardevol. “Het is een open en toegankelijke organisatie. Zo voelt het echt.”
